【物業(yè)檢查】查問題 找不足 總結(jié)經(jīng)驗 不斷向前 ！

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8月22日物業(yè)公司邀請產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)材料公司、萬華建材等其它部室負(fù)責(zé)人一同對小區(qū)物業(yè)管理情況進(jìn)行查看，通過“外人”的眼光，發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理存在問題，以更好的提升物業(yè)管理水平。

 

查問題 找不足

 

“聯(lián)合檢查組”查看了小區(qū)衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及電梯衛(wèi)生安全問題落實等情況，提出許多管理細(xì)節(jié)問題。面對問題物業(yè)公司不遮掩、不回避、不畏難，就是要通過邀請“外人”查看的方式，深入發(fā)現(xiàn)不足之處，避免日常管理中的“視覺疲勞”、管理盲區(qū)，自我加壓不斷前進(jìn)。

 

總結(jié)經(jīng)驗 謀劃長遠(yuǎn)

 

此次查看，不僅對物業(yè)管理問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，還就電梯、防火門、對講門等公共設(shè)施使用過程中出現(xiàn)的缺陷問題逐一與材料公司溝通，吸取經(jīng)驗，以更好的為新開發(fā)小區(qū)材料的選定、安裝、使用提供經(jīng)驗支持，優(yōu)化材料選購，避免缺陷問題重復(fù)出現(xiàn)，為日后物業(yè)管理奠定良好前期基礎(chǔ)。

管理永無止境

 

董事長要求：管理永無止境，規(guī)范管理工作要作為一項長期的目標(biāo)任務(wù)去做，要不斷研究管理、探討管理、不斷提升管理水平。