開先集團|夯實基礎強化規(guī)范 凝聚力量提升效能！

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為規(guī)范財務及應收賬款管理，集團緊緊圍繞“規(guī)范、提高、創(chuàng)新、發(fā)展”八字方針要求，制定并下發(fā)了《財務總部內控管理規(guī)定》和《應收賬款管理規(guī)定》。依據公司深入貫徹落實各項制度的工作部署，各對口單位近日開展了相關管理制度宣貫學習。

財務總部內控管理規(guī)定

財務總部及分公司各會計人員就規(guī)定涉及的合同審核、發(fā)票取得、資金安全運行、理財產品購買、營銷管理中心資金、工程款割賬、投標保證金、工程兌現內控管理等進行討論、釋義，為管理規(guī)定精準落實，理清相關業(yè)務開展打好基礎。

△財務總部內控管理規(guī)定學習

應收賬款管理規(guī)定

清欠管理部宣貫集團《應收賬款管理規(guī)定》，規(guī)定對各項目清欠程序、責任單位進行了明確，要求各清欠單位建立應收賬款臺賬，實行動態(tài)管理，建立和完善清欠工作報告制度，定期上報清欠成果。

△管理規(guī)定宣貫

△應收賬款管理規(guī)定學習

營銷中心、市場發(fā)展部、開先資本公司、開先物業(yè)公司、永泰設備公司、高密分公司等相關清欠單位責任人就規(guī)定要求及工作中發(fā)生的工程應收賬款、其他應收賬款清收進行深入交流，為加大各類應收賬款的清收與管理奠定基礎。

投標操作實務技巧

疫情過后，為贏得更多的中標機會，市場發(fā)展系統(tǒng)組織線上培訓，學習法律制度要求，分析投標操作實務技巧。

△投標操作實務技巧學習

培訓對招投標改革動向、最新政策、操作技巧、投標應對策略等進行詳細解讀，幫助解決對國家政策導向了解不足，盲目投標、中標率不高、投標前信息封閉無法把控全局等核心問題。

△投標操作分析

通過學習培訓，進一步了解了招投標操作流程，掌握了必備的技巧，樹立了全新的招投標管理理念，為贏得更多的中標機會夯實基礎。

規(guī)范管理學習提升

要求各部室、單位加強學習，深刻領會各項制度，自覺依靠制度規(guī)范工作各個環(huán)節(jié)，并嚴格依據規(guī)定開展相關工作，保證各單位業(yè)務在工作中取得實效，推動集團管理水平和質量持續(xù)提升。