開先集團|抓重點 求實效 全面促進(jìn)工作落實！

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        為加大集團各項工作的監(jiān)管監(jiān)察力度，進(jìn)一步強化監(jiān)察委職能，發(fā)揮監(jiān)察委作用，近期，監(jiān)察委同集團各系統(tǒng)、單位溝通座談了解工作開展情況及存在突出問題，并針對重點工作及薄弱環(huán)節(jié)開展監(jiān)管、檢查。

01系統(tǒng)座談

△地產(chǎn)金融系統(tǒng)座談

△建設(shè)管理系統(tǒng)座談

        下半年集團快速發(fā)展，為保障各項工作有序進(jìn)行，監(jiān)察委同各系統(tǒng)、部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通座談，了解各系統(tǒng)、單位工作開展情況及經(jīng)營管理中存在的突出問題，通過座談，梳理、分析當(dāng)前工作重點及工作方向，控制經(jīng)營管理風(fēng)險，保證集團健康、穩(wěn)定發(fā)展。

02 安全生產(chǎn)

△小區(qū)防汛工作檢查

△慰問品發(fā)放

        進(jìn)入雨季，雷雨風(fēng)暴天氣頻發(fā)，為督導(dǎo)各物業(yè)廠區(qū)、在建工地防汛工作及夏季安全作業(yè)，監(jiān)察委深入物業(yè)小區(qū)、辦公廠區(qū)等安防一線，同相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行座談，要求提高責(zé)任意識，扎實做好夏季防汛、防火等安全生產(chǎn)工作，堅決消除事故隱患，筑牢安全防線，確保安全度夏。

03外出公司

△高密分公司座談

△砌體質(zhì)量檢查

△施工管理督導(dǎo)落實

        8月4日，監(jiān)察委對高密康河嘉里項目建設(shè)情況進(jìn)行實地了解，對工程三控管理逐一督促落實，重點對砌體施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，進(jìn)入裝飾施工，要求管理人員貫徹落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)施工質(zhì)量大的提升，分公司要繼續(xù)加強團隊建設(shè)，保持良好精神面貌，為實現(xiàn)整體目標(biāo)不斷努力。

04學(xué)習(xí)建設(shè)

△學(xué)習(xí)筆記檢查

        為強化學(xué)習(xí)監(jiān)督落實，加快學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，監(jiān)察委通過檢查學(xué)習(xí)筆記的形式對近期學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了解，并對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評比、評估，確保學(xué)習(xí)按計劃有序開展、有效落實。

監(jiān)察

  常態(tài)化  

        下半年工作進(jìn)入常態(tài)化，各單位部室要提高工作效率、工作質(zhì)量，全力以赴，推進(jìn)工作加快開展，監(jiān)察委將嚴(yán)格落實監(jiān)察職責(zé)，圍繞集團當(dāng)前工作重心開展工作，提高管理效能，健全監(jiān)督檢查機制，將監(jiān)督檢查常態(tài)化，保障集團健康、穩(wěn)定發(fā)展。